PROTOCOLOS FAMILIARES PARA EMPRESAS FAMILIARES

A sociedade Ana Bruno e Associados, vem pelo presente anunciar a sua recente parceria com a Roberto Morales Asesores, uma consultora para Empresas, Familiares, líder na Península Ibérica, pioneira na assessoria a Famílias e Empresas.

Estima-se que 70% de todas as empresas tenham uma estrutura e uma propriedade familiar, representando estas um pilar da economia nacional e global.

No âmbito da referida parceria, a Ana Bruno e Associados presta serviços de assessoria jurídica na implementação de soluções para o encontro do equilíbrio entre a harmonia familiar e os interesses da empresa familiar.

De entre as referidas soluções destaca-se o Protocolo Familiar que consiste num acordo escrito entre membros de uma Empresa Familiar, onde se estabelecem normas de funcionamento e se tomam medidas de caráter preventivo para evitar situações de conflito (órgãos de gestão, trabalho dos membros da família e controlo da propriedade das ações).

Uma vez elaborado o Protocolo Familiar, tendo em conta os melhores interesses pessoais e profissionais dos membros da Família bem como da própria Empresa Familiar, passar-se-á à implementação do mesmo dentro da empresa.

Paralelamente ao Protocolo Familiar, também se poderão encontrar as seguintes soluções:

+ Resolução de conflitos entre membros da Família ou Sócios não familiares

+ Implementação de novos padrões de comunicação na Família que possibilitem o correto entendimento e a normalização das relações, tanto no âmbito profissional quanto no pessoal

+ Planos de sucessão relativos à transferência de responsabilidades e funções, seguindo critérios profissionais

+ Reestruturação do Conselho de Administração, segundo critérios profissionais

+ Formação a filhos de acionistas para os preparar para que exerçam uma atitude de proprietários responsáveis e que contribuam para a correta tomada de decisões

Uma correcta organização de uma Empresa segundo critérios profissionais é a base para o desenvolvimento e lucro da mesma. Tendo em conta as particularidades próprias de uma Empresa Familiar, mais relevante se torna a correcta organização da mesma, de forma a garantir o seu futuro e sustentabilidade bem como das gerações seguintes.